Как навести порядок в своем бизнесе

Авторы представляют эксклюзивный практический тренинг «Как навести порядок в своем бизнесе» специально предназначенный для владельцев и руководителей бизнеса. Результат от прохождения данного тренинга выражается не только в заработанных потом рублях, но и в новых трендах, новых идеях и, по большому счету, в новом качестве жизни.

Как известно бизнес состоит на 80% из двух сфер, из двух частей — это продажи и производство. В данной тренинге рассмотрены наиболее актуальные вопросы как в той сфере, так и в другой, поэтому, тематика и содержание данного тренинга, безусловно, актуальна и интересна всем, кто связан с продажами и, конечно, с производством.

Баннер

Программа тренинга «Как навести порядок в своем бизнесе»:

Модуль 1. Защита от дурака: как выстроить надежный бизнес, независимый от персонала

  • Вы для бизнеса или бизнес для Вас
  • Почему бизнес годами не растет. А Вы готовы к росту
  • Кто в реальности владеет технологией Вашего бизнеса и чем Вам это грозит
  • Как извлечь знания из голов и встроить их в компанию
  • Как повысить качество работы и при этом сэкономить на "звездах"
  • Четкая и простая технология выстраивания "конвейера" Вашего бизнеса
  • Гладко было на бумаге: Подводные камни внедрения и как их обойти

Модуль 2. Упущенные технологии: о чем забывают собственники, пытаясь отойти от управления бизнесом

  • Процессы описали, учет наладили, полномочия распределили. Что забыли
  • Какие "зоны управления" чаще всего игнорируют, и чем это оборачивается в итоге
  • Как компания не отпускает собственника, и чем собственник за это платит
  • Apple так и не смогла обойтись без Стива Джобса. Сможет ли Ваша компания выжить без Вас

Модуль 3. Умное управление

  • Какие внешние признаки и как свидетельствуют о сбоях в системе управления сотрудниками
  • Наведение порядка в структуре
  • Наведение порядка в зарплатах
  • О том, как выглядит упорядоченное описание должности или подразделения

Модуль 4. Производительность и эффективность

  • Цели и инструменты бюджетного планирования
  • Целевые показатели бизнес-плана
  • Как выбрать правильный целевой ориентир
  • Как рассчитать скорость достижения цели
  • Основные ошибки планирования
  • Разница между оборотом и добавленной стоимостью
  • Инструменты увеличения добавленной стоимости

Модуль 5. Аутсорсинг: займитесь главным, передайте все остальное на сторону

  • Какие выгоды дает аутсорсинг
  • Что можно и нужно передавать на аутсорсинг, а что - нет
  • Свежие примеры применения аутсорсинга в среднем и малом бизнесе
  • Практикум по применению аутсорсинга в Вашем бизнесе

Модуль 6. Как организовать в компании работу по снижению затрат

  • Кому поручить работу по снижению затрат
  • Как мотивировать сотрудников на борьбу с затратами
  • Чему и как следует обучить сотрудников-борцов с затратами
  • Как выявлять и определять способы их устранения
  • Как подготовить и реализовать план мероприятий по снижению затрат

Модуль 7. Как построить систему целевого управления компанией

  • Как обеспечить эффективный контроль над процессами компании и различными направлениями ее деятельности
  • Как добиться согласованности в работе подразделений компании
  • Как выстроить систему целей и показателей, направляющую действия всех сотрудников
  • Как создать "приборную доску", на которой будут отражаться все значимые для руководителя параметры бизнеса
  • Как разработать систему целей и показателей для эффективного управления компанией

Модуль 8. Пошаговый алгоритм оптимизации работы отдела продаж

  • Формализация этапов продаж
  • Оценка клиента "на входе" (холодные звонки)
  • Развитие существующих клиентов
  • Бюджетирование и нормирование работы продажников
  • Разделение функций при работе с клиентами

Как навести порядок в своем бизнесе
Авторы: Консалтинговая компания B2B basis

Узнать подробнее...(перейти на сайт автора)

Не работает ссылка? — Напишите нам об этом в комментариях.
Понравился материал? — Кликните по кнопкам ниже и расскажите о нём друзьям!

Внимание! Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии. Зарегистрируйтесь или зайдите на сайт под своим логином.